domingo, 30 de janeiro de 2011
Performance
Na sexta foi o dia de conversar com o chefe sobre a performance no trabalho, aquele negócio de atingiu os objetivos ou não, se vai ganhar bonus/aumento ou não etc e tal. Como os objetivos para o ano são definidos no começo do ano, acaba que no final das contas, quando você vai rever o ano e tal, você nota que a sua performance real, aquela que interessa para a empresa, que é relacionada a sua real produtividade e ao que você fez em termos de melhorar as coisas, isso tudo não conta na performance pois não estava previsto nos objetivos. Em 2010 eu atingi meus objetivos como especificados no papel, mas foi um ano de muito trabalho e tantas outras coisas que eu fiz que deveriam contar muito mais do que aqueles poucos objetivos que vão no final da conta medir a minha "qualidade"....
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Um comentário:
Oi, Marcos! Aí tb tem esta avaliação? Este ano, pela primeira vez, o chefe mandou preencher, cada qual o seu papel do desempenho. Até então, vi que eles mesmos preenchiam por nós! Rsrsrs. Cada parâmetro, não?
Boa sorte! Bons treinos!
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